老实说,LBCC这东西我盯了有一阵子了。
它可不是那种,仅仅靠着一时兴起,脑袋一拍就构思而成的简易之物。它的底层设计有着相当深刻的意蕴,就好像是心里怀着要打破传统账本那刻板且僵硬模式的坚定念头,想要把它完全击碎,之后再重新塑造、再度构建。
但咱们也得清醒,想法归想法,落地才是硬道理。
我见过不少项目死在沙滩上,为啥?
脱离实际需求呗。
倘若LBCC真打算成功,那就必须寻觅到一两个实实在在的应用场景,而不是老是悬浮于空中讲述概念,一味强调那些虚幻之事。
好比说供应链溯源,以前的时候,各个企业的数据恰似一个个孤立的岛屿,相互之间欠缺有效的连接以及沟通。那么现在,有没有可能达成让信息流像水一样自然顺畅地运转起来呢?这绝对是一个值得深入思索和探究的问题。

这个痛点要是能被解决,价值就出来了。
技术人的浪漫有时候挺害人的,容易钻进牛角尖。
于我想来,好多时候切莫总是一门心思地想着去颠覆全部的所有。实际上呢,能够将现有的流程予以优化,就算仅仅优化百分之二三十,致使参与其中的人能由衷地感到“哎,确实省事了些” ,这般如此,这一步就算成功地迈出去了。
看起来这并非是那种大刀阔斧式的变革,能够使相应的参与者切实感受到便利,进而推动事情朝着更好的方向发展,给后续可能的进一步改进奠定良好基础的某种程度的优化,却具备实实在在的效果,它可以让整个流程运转得更顺遂。
剩下的,交给时间和市场去打磨。
你们觉得呢?
在实际工作里遇到过哪些数据互通的麻烦事?
聊聊看。
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