区块链ICU项目怎么救活？先做实产品功能再找方向

导读： 有个词叫区块链ICU，听起来是蛮形象的，认真去细细斟酌一番，这意思指的是某个项目，已经快要没办法持续支撑下去，那种状况，仿若一个人那般进入了重症监护室而已...

有个词叫区块链ICU，听起来是蛮形象的，认真去细细斟酌一番，这意思指的是某个项目，已经快要没办法持续支撑下去，那种状况，仿若一个人那般进入了重症监护室而已，仿佛距离将维系生命的管子给拔掉，也没有多远的距离，情况是极其危险之态势的。

我见过不少，热闹开场，悄摸收场。

很多项目进ICU，毛病出在根上。

光画大饼，白皮书写得天花乱坠，落地应用呢？

影子都没。

社区里就剩几个机器人在刷屏。

资金链一断，团队人心就散了，创始人跑得比谁都快。

就像盖楼不打地基，风一吹就倒。

真想从ICU里捞出来，得动大手术。

不要老是一门心思地去琢磨想着再去炒作那些不切实际、虚幻渺茫的概念了，而是应该一步一个脚印，诚诚恳恳、实实在在地把产品不管是当中一个丝毫不起眼、极其轻微细小的小功能用上心思、认认真真地做稳固、做坚实了。

对着那帮仍旧留存未走的社区用户，真心实意地敞开心扉去聊一聊看看，深入挖掘一下他们内心深处真正所需要的到底是什么。需清楚，在前行发展的道路之上，偶尔适当地转变一回方向这种情况，说不定就能够寻觅到全新的生存机会，进而存在继续维持下去的可能。

必须存在一位核心人物，这位核心人物要具备格外卓越的领导能力，还要能够把控全局，并且稳住局面，由其引领着其余众多的人，一步一步地，脚踏实地，稳扎稳打地去拼搏实干。

防患于未然比抢救强。

项目一开始就得想清楚，你到底解决了啥真实问题？

别跟着风口瞎跑。

社区运营不能光靠撒钱，得真有温度。

账上的钱得精打细算，做好过冬的准备。

这行当，活下来才是硬道理。

你手头是否碰到过此种项目，它乍看已然呈现出一副好似即将全然消逝，毫无活力迹象，仿若随时都会迈向彻底灭亡之态，然而在某个出人意料之际，却陡然恢复过来，展现出全新的生机与发展趋向？

来唠唠你的看法。