区块链怎么帮业务员搞定合同？智能合约与信任透明实战经验

导读： 区块链此物，讲透了并非仅是技术，而更是一番体悟事理状态情景情状情形情势之类的全新视角。于咱们从事跑业务工作的人而言，它仿若一把钥匙，这把钥匙能够拧开诸多以往无法打开的锁。...

区块链此物，讲透了并非仅是技术，而更是一番体悟事理状态情景情状情形情势之类的全新视角。

于咱们从事跑业务工作的人而言，它仿若一把钥匙，这把钥匙能够拧开诸多以往无法打开的锁。

以前跟客户扯皮，老为个合同条款来回折腾，信任成本高啊。

区块链那份“上了链就改不了”的脾气，反倒成了优势。

曾经，我亲自处理过一个供应商结算的经典实例。那时，我把关键交付节点，还有付款条件，详细又明晰地写入了相关环节里。这样，合作的两方都觉得心里安稳了不少，因为所有事情都有了清楚的规范和凭据。最后的结果是，扯皮的事情大量减少，大概少了八成左右。

透明，有时候就是最好的润滑剂。

智能合约更是省心，它像个不知疲倦的自动办事员。

符合条件的交易，款子自己就划走了，发票也生成了。

这样一来可就好了，咱们不用再成天盯着流程去追进度了，能够空出大量的时间去思量客户真切期望的是什么，去弄些新的方法。

活儿，得让机器干；人，得干点机器干不了的。

去中心化这想法也挺启发人。

它告诉你别老盯着金字塔尖，信息跟协作可以散开。

我们于内部开展过一个小型项目，此项目是跨区域的，摒弃了传统的需要层层汇报的模式，而是在一个共享的链上环境里同步项目进展状况。由此，工作效率获得了极大的提升，相较于以往快了不少。

条条框框少了，创新的野草反而容易长出来。

你们于开展业务之时，可曾遭遇过那般特别适宜运用此种“链式思维”予以解决的棘手状况呢？

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