实事求是讲,表示,用来对传统合作模式进行拆解然后重新构建的区块链opc,它尝试打破原本的合作架构,采用一种全新的方式去整合以及重组,进而创造出更有创新性还有适应性的合作形态 。
这个想法,确实是相当不错的,只不过呢,一旦要切切实实地去落地实施它的话,大家伙儿估计都会在心里不由自主地犯起嘀咕:这东西究竟靠不靠谱呀?
数据上链了就能拧成一股绳了?
我有过不少项目的见识经历,那些文件,还有流程,都在链上实现运行流转的情况。可是,你清楚的,机器总归是呆板的,人却是会灵活变化的。
合作方之间那点信任,靠几行代码就能解决?
不见得。
数据自身的确是不容易被改动的,可是在输入数据的进程当中,要是有人起了坏念头耍手段, 那么就算数据被记录到了链上,所留存下来的也仅仅是一个看上去好看,实际上错误的信息而已。
归根结底,技术从其本质来讲不过只是一种工具而已。而这工具到底能不能被恰当运用好,其关键得看手拿工具的人心里是怎样思考的,以及在实际行动当中是如何去做的。
所以,别把opc当成万能药。

你得先想清楚,你们那个圈子的核心痛点在哪。
是为了追个热点,还是真想解决信息不对等的老毛病?
按我的想法,可先挑选一个具体且边界清晰确定的小业务作为试点,比如说供应链上某特定物料的溯源业务,借助这个业务,能让参与其中的各方切实“摸到”供应链带给的好处与存在的限制。
船小才好掉头嘛。
各位老铁,你们在现实里碰没碰到过类似场景?
或者觉得这玩意儿就是个花架子?
评论区唠两句实在的。
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